Sesa ha annunciato l’acquisto di 14.100 azioni proprie per un controvalore complessivo di oltre 1,3 milioni di euro. Il programma di buyback serve ad accompagnare l’attuazione del nuovo Piano Industriale 2027-2028.
Sesa: l’acquisizione delle azioni proprie a sostegno del Piano Industriale 2027-2028
Sesa – società leader nel settore Technology, Digital Platform e Vertical Application per imprese e organizzazioni – ha annunciato l’acquisto di 14.100 azioni proprie, a un prezzo medio di 96,13275 euro per azione, per un controvalore pari a 1.355.472 euro. L’operazione ha avuto luogo nell’ambito del programma di buyback, del valore di 5 milioni di euro, avviato lo scorso 1° settembre e annunciato nel corso della presentazione del nuovo Piano Industriale 2027-2028 come uno degli strumenti finanziari utili ad accompagnarne l’attuazione. Le finalità del programma, come indicato da Sesa, sono la costituzione di un portafoglio da destinare a operazioni coerenti con le linee di sviluppo strategiche del Gruppo o nell’ambito di accordi con partner strategici, incluse operazioni di partecipazioni, scambi, permute e concambi; l’impiego di azioni per sostenere la liquidità del titolo e per i piani di incentivazione del management. In esecuzione del Piano di Stock Grant, la società ha inoltre trasferito ai beneficiari 68.537 azioni ordinarie. A seguito di tali operazioni, il portafoglio è arrivato a contare 16.434 azioni ordinarie proprie, pari allo 0,1082% del capitale sociale.
La struttura e le attività di Sesa
Radicata a Empoli e operativa sull’intero territorio nazionale oltre che in importanti mercati esteri tra cui Germania, Svizzera, Austria, Francia e Spagna, Sesa è alla guida di un Gruppo che si conferma operatore di riferimento nel settore Technology, Digital Platform e Vertical Applications per imprese ed organizzazioni. Con un fatturato consolidato di 3.620,8 milioni di euro e circa 6.770 dipendenti (dati al 30 aprile 2026), la società persegue l’obiettivo di promuovere la crescita sostenibile, l’innovazione, compresa quella digitale, e la capacità delle controllate di competere sul mercato digitale. La struttura organizzativa si articola in diversi settori di attività – SSI, Business Services, ICT VAS e Digital Green VAS – che hanno un forte focus sul mercato di riferimento con strutture di marketing e commerciali dedicate. In ogni settore si sviluppano poi le Business Unit verticali e i Centri di Competenza, dotati di strutture tecniche e commerciali specializzati per segmenti di mercato ed aree di competenze.