Alessandro Fabbroni: centralità delle persone nella strategia di Sesa sull’IA

Alessandro Fabbroni ha illustrato la strategia di Sesa per integrare Intelligenza Artificiale e automazione, mantenendo le persone al centro del percorso di innovazione. Il Gruppo chiudeva il bilancio al 30 aprile 2026 con ricavi in crescita, puntando su competenze, digitalizzazione delle imprese italiane e creazione di valore nel lungo periodo.

Alessandro Fabbroni: la strategia di Sesa nell’adozione di IA e automazione, le persone al centro

Le persone in Sesa “sono ancora più centrali nel momento in cui adottiamo AI e automazione, perché devono essere abilitate ad abilitare — aveva dichiarato l’AD Alessandro Fabbroni in un’intervista rilasciata a “Teleborsa” lo scorso marzo — Chiuderemo l’anno a circa 6.800 dipendenti, forse un po’ meno delle attese, perché stiamo selezionando di più gli inserimenti”. Il Gruppo porta avanti il suo impegno per favorire la digitalizzazione delle imprese italiane, posizionandosi come partner ideale, forte di una domanda di mercato positiva e uno sviluppo maggiore rispetto al mercato. “L’IA è ormai pervasiva in termini di adozione — aveva sottolineato Alessandro Fabbroni — e anche noi stiamo abilitando la sua integrazione nell’offerta e siamo in grado di crescere in doppia cifra grazie al nostro posizionamento quale Digital Integrator nelle principali aree che catalizzano la trasformazione digitale”.

Alessandro Fabbroni: digitalizzazione e innovazione guidano i ricavi record

Sotto la guida di Alessandro Fabbroni, Sesa aveva conseguito una crescita record nel bilancio al 30 aprile 2026, con ricavi pari a 3.620,8 milioni (+7,9%) e una distribuzione del dividendo che si attestava a 1,33 euro per azione (+33%). Il ruolo delle persone all’interno della strategia del Gruppo rimane centrale, a prescindere dall’implementazione dell’IA nei servizi erogati, e l’obiettivo è consolidare il posizionamento e puntare su investimenti, competenze in materia di Intelligenza Artificiale e sul digital enablement. “Con un debito quasi inesistente — aveva aggiunto Alessandro Fabbroni — una buona generazione di cassa, un pay-out confermato e un management team coeso e orientato al lungo termine siamo fortemente impegnati a poter continuare a fare bene e creare valore per tutti gli stakeholder”.