Comunicati Stampa

Gianluca Bufo (Iren): “L’IA è già nei nostri processi, dal 2027 integrazione più profonda”

In un contesto globale in continua accelerazione, l’Intelligenza Artificiale si afferma come fattore strategico per la competitività delle imprese. Ne è convinto Gianluca Bufo, AD di Iren, che al SAP Executive Summit, tenutosi lo scorso marzo, ha ribadito il potenziale dell’IA come leva di trasformazione e crescita per il sistema economico. Per l’AD, tutto ciò che riguarda l’IA rappresenta un elemento di agilità nei modelli di business.

Gianluca Bufo e la sfida dell’IA per le imprese: persone al centro della trasformazione

La forte diffusione dell’Intelligenza Artificiale ha avviato una trasformazione rapida e pervasiva dei paradigmi lavorativi e sociali. Le imprese si trovano oggi di fronte a una duplice sfida: sfruttare al massimo le opportunità offerte dalla tecnologia e, al tempo stesso, continuare a valorizzare le competenze e la crescita delle persone. Come sottolineato da Gianluca Bufo, il potenziale dell’IA non è legato soltanto al risparmio di tempo, ma arriverà a ridefinire processi, ruoli e obiettivi. In questo quadro, i cosiddetti “agents of growth” saranno gli abilitatori dei nuovi percorsi di business, mentre i leader dovranno guidare la trasformazione assicurandosi che la tecnologia venga usata per creare valore per imprese, persone e società. Gli agenti non vanno intesi come sostituti dei dipendenti, ma come elementi capaci di potenziarne le capacità e migliorarne la produttività.

Gianluca Bufo racconta l’IA in Iren: dall’idrico al corporate, i risultati attesi già dal prossimo anno

Iren è tra le realtà che si trovano già in una fase avanzata di adozione dell’IA. Il Gruppo, ha spiegato lo stesso Gianluca Bufo, applica la tecnologia verticalmente sui propri business da due o tre anni, con interventi specifici sulle perdite del settore idrico e sulla predicibilità degli interventi. L’applicazione è in fase di espansione anche in ambito corporate, nell’ambito di una grande trasformazione che il Gruppo ha di fronte. I risultati di questa nuova fase di integrazione più profonda, ha dichiarato il manager, dovrebbero essere visibili dal prossimo anno.

webnewsoffice

Recent Posts

DEAS, la cyber offensive per comprendere la minaccia

"Il problema non è soltanto proteggere le infrastrutture: è comprendere la minaccia": questa la filosofia…

36 minuti ago

Fondazione Don Carlo Gnocchi: il supporto a Pathway Companion per la didattica inclusiva e i BES

La Fondazione Don Gnocchi ha rinnovato il suo impegno per l’inclusione scolastica sostenendo Pathway Companion,…

1 ora ago

Vitali Spa tra i “Leader della Sostenibilità 2026” selezionati da “Il Sole 24 Ore”

Vitali Spa è stata selezionata nella classifica "Leader della Sostenibilità 2026" curata da “Il Sole…

1 ora ago

Giorgio Busnelli: il ruolo di Amazon nell’innovazione del business

Dal 1997 a oggi Amazon segue ancora gli stessi punti fondamentali descritti da Jeff Bezos:…

2 ore ago

Susan Carol Holland: un modello di inclusione sociale alla base della mission della Fondazione Amplifon

Susan Carol Holland presiede la Fondazione Amplifon, nata nel 2020 per promuovere iniziative dedicate all’inclusione…

3 ore ago

Urban Tech 2026, a Bologna il nuovo hub europeo per la tecnologia urbana

La trasformazione delle città passa sempre più dalla tecnologia e dalla capacità di integrare infrastrutture,…

5 giorni ago